Gestão Financeira e Orçamentária


O acirramento e “pressão competitiva”  direcionou as empresas para a busca de mais eficiência e eficácia nas suas operações e processos de gestão.

É nítido que custos e despesas não podem ser somente medidos, devemos agir sobre eles, não podemos observá-los de forma passiva, eles devem ser conhecidos e administrados.

De nada vale uma estruturada área de Controladoria e Custos, que sequer tem planos para minimização dos mesmos, pois Informação + Ação = Resultado (I + A = R).

Nós da Ferreira Filho Associados, trabalhamos desde a mais básica Estruturação Orçamentária para empresas que estão crescendo e precisam se preparar para novos mercados ou mesmo se reestruturar.

Além disso, utilizamos também, para empresas que precisam dar largos saltos de performance e já tem um bom conhecimento em Custos e Controladoria OBZ (Orçamento Base Zero) que você pode entender mais sobre AQUI. 

Além disso, para custos variáveis diretos, utilizamos com muita frequência o CD (Cost Deployment ou Desdobramento de Custos), que é uma metodologia de entendimento e desdobramento dos custos do seu maior nível para o menor nível (drill down), fazendo com que possamos usar a priorização ABC, GUT e Paretos, para abertura de Grupos de Trabalho e Planos de Ação sobre os custos mais representativos, de Alto Impacto e Baixa Complexidade de solução.

Quer saber mais sobre Cost Deployment, baixe esse material.


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Gestão Empresarial


As soluções desenvolvidas para Gestão Empresarial pela Ferreira Filho possibilitam diagnosticar e planejar ações estratégicas alinhadas com as necessidades da empresa, potencializando a utilização dos recursos disponíveis visando melhores resultados nas diversas áreas da organização.

Gestão de Processos

Gestão por Processos

BPM - Gerenciamento dos Processos de Negócio

Compliance

Gestão de Alçadas

Gestão de Produtividade

Gestão da Produtividade

Lean Thinking - Pensamento Enxuto

TOC - Teoria das Restrições

Gestão da Disciplina Organizacional

Gestão Econômica

Gestão Econômica

Cost Deployment - Desdobramento de Custos

Metodologia OBZ - Orçamento Base Zero

Pricing - Precificação