Novidades


[Vendas] 4 Perguntas para Garantir Recorrência

Uma das principais características do Orçamento e que é o “Divisor de Águas” das simulações de cenários, é a Previsão de Receitas e Faturamento. Comumente, as empresas tem a cultura de orçar somente os grandes números de faturamento, muitas vezes não abrindo esse MIX de faturamento por família de produtos ou mesmo SKU’s.


[Produtividade] Como a Coopercarga está Elevando-a?

Não é segredo para ninguém que Produtividade e Performance Operacional pode ser a diferença entre o Lucro e Prejuízo nas organizações.


Orçamento (OBZ) Raiz x Nutella

Hoje vivemos uma coqueluche de adaptação "light" de métodos, religiões, colocações, posicionamentos, etc, que se adequam a "necessidade", disciplina (ou falta dela).



[Projetos] O Divisor de Águas entre Sucesso e Fracasso

Final do último quarter chegando e boa parte dos nossos clientes e amigos da área de Controladoria e dos Escritórios de Processos e Excelência, estão aprovando o Orçamento para 2019 ou planejando as ações e Projetos para o que já foi definido.


[Equipes de Alto Desempenho] 5 Passos para Criá-las

Aqui trataremos dos 5 Passos que desenvolvemos para utilizar em nossos projetos de Aumento de Lucratividade, fruto de estudos e trabalhos de mais de 20 anos de atuação, concatenando metodologias de ponta, chegando em um processo lapidado e estruturado


[Perfil do Líder] Vacas não sobem em Árvores!

Para se ter uma empresa com Alta Lucratividade, seja por meio de Processos de Controladoria (principalmente na Disciplina de Gestão de Custos) ou Aumento de Faturamento, você vai precisar de uma “pecinha” básica para fazer isso acontecer: A LIDERANÇA!



A Nova Geração de Líderes de Alto Desempenho

É muito comum empresas investirem fortemente em tecnologia, sistemas, processos e compliance para obter melhores resultados, visto que essas soluções são mais tangíveis e fáceis de mensurar.


[Case] P-MAX - Programa de Performance Máxima: Cliente Coopercarga

Nos últimos dias 26 de Setembro e 05 de Outubro, foram realizados o primeiro módulo do Seminário de Gestão P-MAX, nas cidades de Concórdia (SC) e Itupeva (SP) para o cliente Coopercarga.


2019: O Erro de Crescimento mais Comum entre as Empresas

Comumente empresas que estão decidindo se vão crescer ou não, são afetadas por um erro que pode ser fatal para os negócios e inclusive decretar a sua quebra: o Crescimento sem Planejamento. Entenda qual erro é esse e 2 formas de evita-lo.



[Qual sua Produtividade em R$] Custeio ABC x Custeio Absorção (Calculando a CLO®)

Você sabe o real aproveitamento (Produtividade) da sua Operação? Com base nesse ponto, preparei um Super Vídeo onde explico o passo-a-passo, mostrando como calcular sua Produtividade Real do Custo (PRC) e quanto você consegue otimizar dela, entendendo a fundo sua Capacidade Lucrativa Otimizável (CLO).


[Custos Ocultos] 3 Custos que a sua Empresa não está gerindo

Quando falamos de Custos, Despesas e demais gastos, percebemos que a grande maioria das empresas cortam o que está mais na cara, o mato alto. Foi pensando nisso que te apresentamos em primeira mão os Custos Ocultos. Nesse conteúdo, te entregamos: 1. Quais são os Custos Ocultos; 2. Onde Eles Estão; 3. Como calcular os Custos Ocultos (1 com vídeo, outro com uma Ferramenta Gratuita); 4. Pontos de Atenção dos Custos Ocultos


[Vídeo Palestra] Reuniões:Como Torná-las Insanamente Produtivas

Gestores cochilando, pessoas olhando o celular, foco totalmente longe e pior: tempo e dinheiro desperdiçados! Um ponto que já virou piada em inúmeras empresas: as REUNIÕES IMPRODUTIVAS INTERMINÁVEIS.



[Baixa Lucratividade] Os 2 Pontos Cegos da Maioria das Empresas

O que mais presenciamos em visitas comerciais ou em diagnósticos empresariais é a “Síndrome de Gabriela”, onde muitas vezes não admitimos, por medo ou por orgulho, que os resultados poderiam ser melhores do que são. Mas se tem um ponto que todos nós sabemos é que SEMPRE HÁ COMO MELHORAR sua lucratividade.


Lucratividade: Os 4 processos mais esquecidos nas empresas de médio porte

Você sabia que 35% das empresas brasileiras entre 5 e 10.000 colaboradores não possui orçamento? Pior do que isso, você sabia que das que possuem orçamento, 44% delas não fazem NADA com as informações que possuem?


Thanos e os Vingadores: 3 Lições sobre Gestão de Projetos

Se você é fã de Gestão e do Universo Marvel, esse artigo é para você. Já alerto que podem aparecer possíveis spoilers sobre o Filme Vingadores: Guerra Infinita, em virtude das analogias que faremos.



[Artigo] OBZ - Orçamento Base Zero: A arte de cortar custos sem prejudicar o futuro da sua empresa.

O grande empresário Marcel Telles já disse que “Custos e despesas são como unhas, estão sempre crescendo e periodicamente precisam ser cortados” e, em tempos de crise, ainda mais. Conheça o Orçamento Base Zero como ferramenta de gestão de custo e geração de vantagem competitiva.


[Artigo] La Casa de Papel: 5 Lições de Liderança do Professor

Grandes líderes são forjados pelas respostas as experiências que tiveram em suas vidas e como lidaram com elas. Eles sabem canalizar e transformar raiva, angústia e todos os sentimentos negativos possíveis em ação para o atingimento de um objetivo, seja pelo objetivo em si, seja por um propósito maior, seja ele bom aos olhos da maioria ou ruim. Mas enfim, esses líderes se dedicam ao que acreditam.


[Artigo] Empresas de Pequeno Porte: Você sabe O Fato Básico Mais Esquecido dentro Delas?

O foco desse texto são pequenos empresários que necessitam de um direcionamento real e assertivo para seus negócios, sem fórmulas mágicas ou complicadas. É desmistificar de uma vez por todas que Administrar é chato e que deve ser delegado a qualquer analista ou assistente financeiro que não foi preparado para tal e nem sabe onde a empresa quer chegar. E por que isso é importante?



[Ferramenta Gratuita] Três Passos Para Alavancagem de Faturamento

NÃO SE ENGANE, O LUCRO DA SUA EMPRESA DEPENDE DRASTICAMENTE DO TAMANHO DO SEU MERCADO! Você já se perguntou por que alguns negócios são lucrativos e outros nem tanto?


[E-BOOK] Indicadores: Guia Definitivo dos KPIs e OKRs

A mensuração de resultados é uma das ferramentas mais importantes, pois possibilita que você e sua equipe façam o acompanhamento dos dados, avaliando se as ações realizadas têm resultado positivo ou se serão necessárias novas estratégias a serem executadas.


[E-BOOK DISC] Descubra Como Engajar Pessoas

Talvez você já tenha ouvido falar que as “pessoas” são as principais peças de qualquer processo de melhoria? Sei que você deve estar se perguntando como eu fazer isso, como vou engajar as pessoas de forma que elas comprem a ideia?



[VÍDEO + FERRAMENTA] Cronograma: A Arte de Fazer Acontecer

Agora que você já sabe como fazer um Hemograma Empresarial e todas as informações necessárias para compor uma apresentação com maestria, chegamos no momento de implantar as melhorias e oportunidades foram encontradas.


[PDF GRATUITO] Tendências Orçamentárias Brasileiras 2018

Quais indicadores financeiros você acompanha na sua organização? Como utiliza os dados para tomar decisões? O que espera de 2018? Essas e muitas outras questões foram levantadas na pesquisa Budget Trends 2017 - 2018. Uma iniciativa da Treasy, em parceria com a Ferreira Filho Associados, a Budget Trends é a mais completa pesquisa sobre Planejamento e Controladoria já realizada no Brasil.


[E-book] Hemograma Empresarial na Prática

Você acha que está trabalhando demais? Já trabalhei em grandes corporações e sei exatamente o estresse que uma vida sobrecarregada profissionalmente pode gerar. Budget, Fluxo de Caixa, Projetos, Equipes para Gerir e Pressão por Resultados da parte de cima do Organograma nos desgastam e muitas vezes diminuem nossos resultados.



[Aula Magna] 3 Passos Simples para Aumentar Seus Resultados em 50%

Você sente que trabalha demais, e não têm os resultados que gostaria? Então prepare-se! Pois dia 21 de fevereiro eu farei uma Aula Magna apresentando uma metodologia simples que aplico em meus clientes há quase 20 anos, que já proporcionaram resultados superiores a 1 bilhão de Reais em redução de custos e aumento de faturamento.


[E-book] Você tem certeza que não está trabalhando demais para pouco resultado?

Em nossos clientes, comumente encontramos CEO’s, CFO’s e gerentes sobrecarregados e preocupados em analisar todas as informações das áreas da empresa.


[Artigo] O que NÃO te Contaram sobre Gestão e Redução de Custos

Em um processo de consultoria, especialmente nas etapas de Diagnósticos ou Hemogramas Empresariais, é muito comum as pessoas acharem que sabem muito sobre Gestão e Redução de Custos. Porém, a realidade que vemos é bem diferente dessa.



[Vídeo] Lucratividade: O Mapa da Mina para 2018

Estive em uma série de eventos de Economia, Finanças e Empreendedorismo pelo Brasil, nesse mês de novembro, para preparar minha empresa para 2018 e tive uma certeza: o Brasil vai crescer entre 2% e 3%.


[Vídeo + E-book] Top 3 Melhores Tipos de Orçamento

O ano está acabando e posso dizer que passamos, em 2017, por um momento de muita instabilidade econômica, onde claro, houve necessidade de adaptações das empresas a esse novo macro ambiente.


[Vídeo] Pessoas: 4 Tipos de Performance

Após algumas semanas de jornada exaustiva de reuniões e pontes aéreas, confirmei ainda mais uma certeza que já tinha na cabeça: pessoas são peças chaves das organizações e que podem levar o negócio ao sucesso ou o fracasso.



[Vídeo] O que NÃO te contaram sobre Ineficiências

Você sabe a Importância de Mensurar as Ineficiências a Nível Monetários? Posso te dizer que através dessa mensuração é possível ter o real destaque do nível de oportunidades que você tem em seu negócio.


[Vídeo] 3 Passos para Executar com Maestria

Porque a maioria dos planejamentos que desenhamos: simplesmente não funcionam? É simples: as pessoas supervalorizam o poder do planejamento, mas é porque não conhecem o real poder da execução!


[Entrevista TV] Pessoa Diferenciada: Como se tornar uma?

Você já ouviu falar da Árvore do Sucesso? Buscando mais conhecimento e aplicação dele, descobri um ponto fundamental para a condução da mudança que realmente trazem resultados: As habilidades relacionais das pessoas.



[Entrevista] Competência: 3 Passos para Obtê-la

Nessa entrevista que o nosso Diretor de Relacionamento, Cícero Gabriel, fez para o canal TV Cidade de Joinville, fala sobre Competências e Por que usar ou não usar uma consultoria.


[Planilha + Vídeo] OBZ - Otimizando Pacotes

Como Você Consegue Otimizar os Processos para fazer com que os Pacotes fiquem mais Econômicos Possíveis?


[Artigo] Você já Hackeou algo?

Esse texto é para você que é, ou almeja ser, um CEO, CFO, Gerente Administrativo Financeiro, Controller ou Analistas de Custos. Tenho uma pergunta para você: Você já "Hackeou" algo?



[Vídeo] Economiduto®: A Gestão de Custos Simplificada

Dificuldades em Alcançar a Lucratividade ou mesmo Gerar Caixa? Conhece o Método Economiduto®? Clique e Entenda sobre essa Metodologia!


[REPLAY] Webinário CFR® - Controladoria Focada em Resultados

Por que você imagina que algumas empresas não conseguem gerar a tão sonhada Lucratividade ou Estabilidade Econômico-Financeira?


[Vídeo] Cost Avoidance e Cost Saving Como Mensurar Resultados

Aprenda como Mensurar Projetos de Melhorias e Projetos de Economia dentro da Área de Controladoria.



[Papo de Especialista] O Mito do Planejamento Estratégico

Você Já Começou seu Planejamento Estratégico de 2018? Você sabia que o Planejamento Estratégico, funciona como um mapa para direcionar como a empresa deve agir mediante diferentes situações e pensando em resultados distintos?


Entrevista para Controller Cast TREASY: Vantagens da Metodologia OBZ (Orçamento Base Zero)

Nesse capítulo do Controller Cast, nosso Diretor de Relacionamento, Cícero Gabriel foi entrevistado pela TREASY, onde fala sobre as características e vantagens de se usar o Orçamento Base Zero para alavancar o desempenho da sua empresa no que tange EBITDA, de forma consistente e perene.


[Replay Webinário ] Até 30% mais Lucro com OBZ

Replay Webinário Até 30% mais Lucro com OBZ Apresentamos de forma detalhada e objetiva o passo-a-passo da metodologia Orçamento Base Zero e os Resultados que ele pode proporcionar para sua empresa.



[Papo de Especialista] Papel da Controladoria com Daniel da Treasy

Bate -Papo com o nosso amigo Daniel Fernandes, especialista em Controladoria da empresa Treasy, para contar sobre a importância de se ter uma área de controladoria bem estruturada e quais são os Pontos Chaves para alcançar os melhores resultados tirando o máximo dessa área.


[Vídeo] Case de Sucesso - Meias Dallf

Diretor de Operações, Victor Vitorette faz um bate-papo com o nosso amigo e cliente Jairo Abdo, Sócio-Diretor da Empresa Meias Dallf e de outros vários empreendimentos no estado de São Paulo.


[Papo de Especialista] 3 Passos para Desenvolver uma Controladoria de Alta Performance

Sabemos que atingir a Alta Lucratividade não é trabalho para qualquer um (a). E que, no mínimo, uma empresa necessita de um DRE e de um Fluxo de Caixa confiável para garantir sua saúde Econômico-Financeira. Nesse vídeo a nossa Supervisora de Projetos Ana Carolina Bovo, irá te mostrar de forma simples e objetiva os 3 Passos para Desenvolver uma Controladoria de Alta Performance na sua empresa.



[Vídeo] 3 Passos para Reduzir Custos e Aumentar a Lucratividade

Os 3 Passos para Aumentar a Lucratividade e Diminuir os Custos, passos esses que são utilizados pelas maiores consultorias do Brasil.


[Artigo] Gestão de Lucro: Você usa Martelo para Parafusos?

Gestão de Lucro: Você usa Martelo para Parafusos? Aqui vou te citar 4 grandes passos que “apanhei” muito para aprender, o elo de conexão entre empresas bem-sucedidas e seu “modus operandi”.


[Artigo] Empresas em Crescimento: 2 Erros Fatais para Não se Cometer

Comumente empresas que estão decidindo se vão crescer ou não, são afetadas por dois erros que podem ser fatais para os negócios e inclusive decretar a sua quebra: o crescimento sem planejamento.



[Artigo] A Mentira bem contada do “compare-se somente a si mesmo”

O ser humano sempre buscará o conforto, sejam nas palavras, ações ou na vida. Independentemente de você estar na base ou no topo da Pirâmide de Maslow, ou mesmo, que esteja querendo subi-la, está objetivando o conforto, seja ele pessoal, profissional ou mesmo familiar.


[Artigo] 3 Motivos pelos quais sua empresa não deve “Gerar Lucro”

Antes de mais nada, gostaria de alertar que esse não é um jogo para qualquer empresa ou empresário. Você sabia que a geração de Lucro Líquido, EBIT, EBITDA, etc, não é a mais suprema medida de desempenho de uma empresa?


[Vídeo + E-book] Faturamento: 4 Passos Simples para Alavancar

Te convido para embarcar na jornada do Iceberg da Gestão®, conceito esse que criamos para facilitar o entendimento e diagnóstico das oportunidades de gestão, garantindo que realmente sua empresa está consumindo o "medicamento" correto para o tratamento das mesmas, e não simplesmente buscando faturamento a qualquer custo.



[Vídeo + Artigo] Por que amamos gestão econômica e você também deveria

Como o foco é conectar os resultados do EBITDA de forma consistente para termos impactos Financeiros positivos, no material que criamos, trazemos sacadas de como sanamos de uma vez por todas uma das principais dificuldades dos negócios, sejam em crescimento, sejam em reestruturação: Gerar Caixa.


[Artigo] Por que Minha Empresa não deve Contratar uma Consultoria?

“Ok, tenho um problema, não sei como resolvê-lo, devo contratar uma Consultoria? ” A resposta é depende. Antes você deve responder à duas perguntas.


[Vídeo] Redução de Custos para 33% a Mais em Lucro. OBZ Passo-a-Passo

Neste material falaremos sobre a Metodologia de OBZ (Orçamento Base Zero), apresentando seus pontos positivos e negativos, bem como citando 2 cases de clientes que já utilizaram a metodologia e quais resultados eles obtiveram. Acesse abaixo e obtenha o passo-a-passo da Metodologia OBZ a "Arte de cortar custos sem prejudicar o futuro da sua empresa".



[Vídeo + Diagrama] 4 Passos para Sucesso em Gestão Econômica

Nosso Diretor Comercial Cícero Gabriel, falando sobre a importância de uma área de Controladoria. Além disso, qual sua diferença para a contabilidade e quais são os Hard Skills (habilidades técnicas) que essa área deve possuir para dar resultados consistentes as empresas.


[E-Book] BUDGET TRENDS 2017 - Resultados da Pesquisa de Tendências Orçamentárias Brasileiras

O Budget Trends teve como intuito fazer uma reflexão de como foi o ano de 2016, no que tange o uso de boas práticas, gestão de custos, despesas e resultados e, por sua vez, entender os cenários para 2017, haja vista o momento econômico que vivemos hoje no Brasil, de riscos de aumento da carga tributária e custos de operação.


[Artigo + Vídeo] O Poder do Propósito

Por que você faz o que você faz? Você conhece o poder do Propósito? Você nasceu só para pagar contas? Nasceu para trabalhar o ano todo e “tirar férias” 1x por ano, ou pior, começar a segunda “esperando a sexta-feira” ou para ter uma vida abundante?



[Artigo] A Demonização do Lucro

No Brasil, a livre iniciativa é vetada e o lucro é pecado. Aqui desmistificamos a ideia de que “uma pessoa tem que ficar pobre para outra ficar rica”, que impera em nosso país.


[Palestra] Painel de 10 Anos da Smart Consultoria: Formando Novos Consultores

Participação com Palestra e Painel de 10 anos da Smart Consultoria com o tema: “Inovação e Oportunidades em Meio a Crise”.


[Case] Case de Cliente: Seminário de Liderança Tintas Rehnolt

Decodificando o DNA do Líder Tintas Rehnolt



DLAP - Desenvolvimento de Líderes de Alta Performance do Projeto TRAEL DO FUTURO

Como engajar equipes em projetos estratégicos para Alavancagem de Performance?


[E-Book] 5 Segredos para Crescer na Crise

Como aumentar as vendas, cortar custos e organizar sua empresa, não só sobreviver, mas também crescer na crise. Neste E-book apresentamos as 5 Regras de Ouro para a Alta Performance na Crise.


[Video] Entrevista: Perspectivas Econômicas para Joinville e Brasil

Nosso Diretor, Cícero Gabriel, é entrevistado para falar sobre as Perspectivas econômicas e de emprego, no Jornal do Almoço da Rede Globo RBS.



[Case] Cliente, CLINILAVES, Araquari-SC: Como despertar o senso de propriedade no seu time?

Utilizando a Co-Criação com seu time para elevar seu desempenho operacional.


[Case] Cliente, Projeto TRAEL, Cuiabá-MT: Desenvolvimento de Líderes de Alta Performance.

Como aumentar o desempenho de líderes e equipes, com ganhos de até 30% de produtividade, através de ferramentas simples e eficazes?


[Artigo] Síndrome de Burnout: Quando Dedicação Excessiva não gera Resultados

Entenda seu limite e não o viole, você pode pagar caro por isso no futuro e mude pois como diria Nietzsche: “Nunca é alto o preço a pagar pelo privilégio de pertencer a si mesmo”.



[Artigo] Gestão Econômica Interna x Crise Externa

Na crise, você sabe como tornar sua empresa mais competitiva, olhando para dentro e atuando de forma mais eficiente nos seus custos?


[Artigo] Como a Procrastinação afeta seu sucesso

Procrastinar de vez em quando pode significar respeitar seus limites físicos e psicológicos, mas quando esse comportamento é frequente, pode ser que não estejamos dando a devida atenção à disciplina.


[Artigo ]É possível Crescer na Crise?

Sim, temos crise, mas é visível que a crise proporciona grandes oportunidades, principalmente aos mais atentos empreendedores. Oportunidades não faltam, basta sair da zona de conforto, deixar de se fazer o que sempre se fez, pois desconforto por desconforto, que seja lucrando.



[Artigo] A Persistente Desigualdade de Salários

Usando dados do IBGE, verificamos na média um salário feminino 28% menor que o masculino e a CATHO, abriu essas diferenças por cargos: os de Presidência são os que apresentam menor variação, na casa de 6,3% a mais pago para homens do que para mulheres.


[Artigo] Carreira, o que levar em conta antes de trocar de emprego?

Você é feliz na sua atividade atual? Levando em consideração que passamos no mínimo 1/3 de nossas vidas em um emprego é fundamental entender se você faz o que gosta e se não o faz ou não se sente realizado no seu emprego atual.


[Artigo] O Brasil necessita de uma Páscoa

No Brasil estamos infestados, a corrupção é endêmica, sistêmica e pasmem, a incompetência concatenada a isso, agrava ainda mais nossa ineficiência. Precisamos de Páscoa. Nas línguas de origem grega e latina, o nome utilizado para Páscoa é derivado do grego Pascha e faz referência ao êxodo, passagem, libertação e renovação.



[Artigo] O mito do empreendedorismo fácil

Nós, brasileiros, adoramos a história da pessoa que constrói um império do zero, geralmente com uma ideia mirabolante. Mas devemos parar de achar bonito o empreendedorismo fácil e dar valor ao suor e competência dos verdadeiros empreendedores que acordam cedo todos os dias, agregam valor e geram empregos.


[Artigo] Os Desafios Econômicos para os brasileiros em 2016

Estamos em crise, e isso é ótimo, mar calmo nunca fez bom marinheiro. Nesse momento, nada mais importante do que agir com precisão cirúrgica, aproveitando os recursos escassos e as oportunidades que sempre surgem da crise. É hora de sair da zona de conforto e se fortalecer.